
רציפות ארגונית
רעיונות לביצוע


-
ליווי המנהל בגיבוש צוות לשעת חירום - צל"ח (גיוס חברי הצוות, תיאום משימות, קביעת תחומי האחריות, סדירויות מפגשים וכו').
-
תרגול תרחישים להתנהלות בחירום עם צוות ההנהלה וכלל צוות המורים.
-
קיום מפגשי צוות להעברת מידע, עדכון נוהלי עבודה, שיתוף וחלוקת משימות
-
ליווי המנהל בבניית מערכת שעות, תוך התחשבות בצרכים השונים ובהנחיות המשרד.
-
ליווי המנהל בניצול יעיל של כוח ההוראה וויסותו (מורים, תומכי הוראה, מתנדבים ועוד).
-
מיפוי כלל המשאבים העומדים לרשות בית הספר, ובהם תוכניות וגורמים מתערבים.
-
ליווי במיפוי אמצעי קצה, נתוני השתתפות של תלמידים ויישום תהליכי הלמידה ליצירת תמונת מצב עדכנית.
-
ניצול משאבים גמיש ודינמי, בהתאם לצורכי הפרט העולים מן השטח, בדגש על מענים רגשיים.
-
ליווי בבניית תוכנית עבודה מדורגת בהתאם להנחיות המשרד ופיקוד העורף.
-
ליווי בארגון שגרות למפגשים קבועים של ההנהלה והצוותים המקצועיים.
-
סיוע למנהל בבניית מערך ליווי אישי־רגשי למורים (פרטני וקבוצתי).
-
חשיבה על הגדרת מחודשת של תפקידים לצוות ושל תחומי אחריות בשגרת חירום.