top of page
Banner1.png

רציפות ארגונית

רעיונות לביצוע

  • ליווי המנהל בגיבוש צוות לשעת חירום - צל"ח (גיוס חברי הצוות, תיאום משימות, קביעת תחומי האחריות, סדירויות מפגשים וכו').

  • תרגול תרחישים להתנהלות בחירום עם צוות ההנהלה וכלל צוות המורים.

  • קיום מפגשי צוות להעברת מידע, עדכון נוהלי עבודה, שיתוף וחלוקת משימות

  • ליווי המנהל בבניית מערכת שעות, תוך התחשבות בצרכים השונים ובהנחיות המשרד.

  • ליווי המנהל בניצול יעיל של כוח ההוראה וויסותו (מורים, תומכי הוראה, מתנדבים ועוד).

  • מיפוי כלל המשאבים העומדים לרשות בית הספר, ובהם תוכניות וגורמים מתערבים.

  • ליווי במיפוי אמצעי קצה, נתוני השתתפות של תלמידים ויישום תהליכי הלמידה ליצירת תמונת מצב עדכנית.

  • ניצול משאבים גמיש ודינמי, בהתאם לצורכי הפרט העולים מן השטח, בדגש על מענים רגשיים.

  • ליווי בבניית תוכנית עבודה מדורגת בהתאם להנחיות המשרד ופיקוד העורף.

  • ליווי בארגון שגרות למפגשים קבועים של ההנהלה והצוותים המקצועיים.

  • סיוע למנהל בבניית מערך ליווי אישי־רגשי למורים (פרטני וקבוצתי).

  • חשיבה על הגדרת מחודשת של תפקידים  לצוות ושל תחומי אחריות בשגרת חירום.

bottom of page